【企業研修の推薦】
結論から言えば、通常月よりも270%の売上を達成し、増収増益の決算になったのは、ひとえに岩永留美さんの社員研修のおかげだと思います。
経営者の多くの悩みはキャッシュと人材育成に尽きると思いますが、社員に成長を促しても社員に伝わらない、変わらない、というギャップ感が経営者にはあるはずですが、これをいとも簡単に変えてしまうことができるのが、岩永さんのメソッドです。
仕事そのものにヤル気を出させようとしても社員にはメリットがないので変わりません。しかし、自分自身が幸福度を感じ、精神的に豊かな状態になれば、自ずと社員は会社を理解し、社長を理解し、力を貸そうと能動的に考えます。
今期はあわや赤字決算かと心配していましたが、起死回生の爆発力を見せてくれたのは、岩永さんのQLCメソッドによる社員研修のおかげだったと思います。
社員や幹部の人間の本質を一瞬で変えることで、豊かな人間性と能動的な仕事への意識をつくりあげます。ひいては社内の人間関係もよくなりスパイラルアップしていきますし、離職率の低下、採用力の向上になるでしょう。
岩永さんは、経歴のとおり知性も高い方ですので、論理的にしっかり使えることもできますし、一方では女性の感情にアプローチすることもできるので、経営者でも幹部でも、一般社員でも男女どちらでも対応できるスキルと人間性をお持ちです。
ぜひ、研修を導入されてみたらいかがでしょうか。